建设工程合同在我国的建筑市场中扮演着至关重要的角色，它不仅是保障工程顺利进行的基础，也是维护各方合法权益的重要手段。然而，由于工程项目的复杂性和多样性，合同管理过程中难免会遇到各种风险。本文将从风险防范与合同管理策略两方面，对建设工程合同法律要点进行解析。

    一、风险防范

    在签订建设工程合同时，首先要明确合同主体的资格。合同双方应具备相应的资质、许可和信誉，确保合同的合法性和有效性。

    合同条款应明确、具体、全面，包括工程范围、工期、质量标准、费用支付、违约责任等内容。对于可能出现的争议，应在合同中明确约定解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼。

    工程变更是指在施工过程中，因设计变更、材料代用等原因导致工程量的增减。在合同中应明确工程变更的程序、审批权限和费用承担等，以避免因变更引发的争议。

    施工现场管理是确保工程顺利进行的关键。合同双方应加强施工现场的安全、质量、进度管理，确保工程按期、优质完成。

    二、合同管理策略

    合同档案是合同管理的核心，应建立健全合同档案管理制度，确保合同档案的完整、准确、及时。

    合同双方应严格按照合同约定履行义务，对于违约行为要及时发现、制止，并采取相应措施予以纠正。

    合同争议是合同管理过程中常见的现象。合同双方应积极协商，寻求解决方案，避免争议升级。

    合同审计是对合同履行情况进行全面检查，以评估合同履行效果和风险。通过合同审计，可以及时发现问题，为合同管理提供依据。

    法律依据：

    《中华人民共和国民法典》合同编第二编

    《中华人民共和国建筑法》

    《中华人民共和国建设工程质量管理条例》

    《中华人民共和国建设工程安全生产管理条例》

    总之，建设工程合同管理是一项复杂而重要的工作。通过加强风险防范和合同管理策略，可以有效降低合同风险，保障各方合法权益，为我国建筑市场的发展贡献力量。