在项目承包经营过程中，风险防控与合规操作是保证项目顺利进行、降低损失、维护企业合法权益的关键。以下是一些项目承包经营风险防控与合规要点解析。

    首先，合同签订阶段是风险防控的基础。在签订合同前，企业应对承包方的资质、信誉、财务状况等进行严格审查。合同内容应明确双方的权利、义务、违约责任，确保合同条款清晰、合法。同时，注意合同履行过程中的变更管理，避免因变更造成合同争议。

    其次，加强项目进度管理。企业应制定合理的项目进度计划，确保项目按期完成。在项目实施过程中，要加强对关键节点的监控，及时发现并解决项目中存在的问题。对于进度滞后、成本超支等问题，应及时与承包方沟通，协商解决。

    再者，严格控制项目成本。企业应制定详细的项目预算，对项目成本进行合理分配。在项目实施过程中，严格把控材料、设备、人工等成本，确保项目在预算范围内完成。对于超出预算的成本，要查明原因，追究相关责任。

    此外，重视合同变更管理。项目实施过程中，因各种原因可能发生合同变更。企业应严格按照合同变更程序进行操作，确保变更内容合法、合规。变更过程中，注意保存相关证据，为后续纠纷提供依据。

    同时，加强质量管理。企业应建立健全质量管理体系，确保项目质量符合国家及行业相关标准。对承包方进行定期质量检查，发现问题及时纠正。在项目验收阶段，严格审查项目质量，确保项目交付使用后满足使用要求。

    另外，关注环保问题。企业应严格遵守国家环保法规，确保项目在实施过程中不产生环境污染。对承包方进行环保培训和指导，提高其环保意识。

    最后，防范法律风险。企业在项目承包经营过程中，应关注法律法规的变更，确保自身行为符合法律法规要求。对于涉及知识产权、技术转让等敏感问题，要聘请专业律师进行法律咨询，确保项目合规进行。

    法律依据：中华人民共和国民法典、中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国建设工程质量管理条例、中华人民共和国环境影响评价法等。

    总之，在项目承包经营过程中，企业应充分认识到风险防控与合规操作的重要性，从合同签订、进度管理、成本控制、质量管理、环保和防范法律风险等方面入手，确保项目顺利进行。